Rassembler toutes les parties prenantes d'un nouveau projet afin de leur faire concevoir de nouvelles possibilités, de nouveau systèmes,
de nouvelles organisations ou de nouveaux produits, en somme innover, les mettre d'accord; les faire adhérer et s'engager respectivement
avec leur niveau de responsablité, tout cela rapidement et dans la fluidité : telle est la gageure des entreprises qui veulent réussir
aujourd'hui dans des univers de plus en plus complexes...
Ce processus peut s’appliquer également à des projets ou programmes en situation critique.
Raisonnons en 2.0
C’est se dire que l’on peut décider en 3 jours là où d’habitude on met parfois 6 mois. Que l’intelligence collective est beaucoup plus productive et nettement plus rapide que l’intelligence individuelle pour peu que le groupe possède un langage commun, des objectifs partagés et les informations nécessaires à la prise de décisions et à leurs futures mises en œuvre.
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Rassembler cette intelligence collective (10 à 50 participants) dans un lieu unique de 1 à 3 jours, en lui associant une équipe d’intervention formée et rodée à l’accompagnement de ce type de processus permet de produire des solutions à haute densité et à très fort impact dans un minimum de temps.
C’est ainsi poursuivre l’objectif d’obtenir des manières de faire nouvelles, des solutions et des engagements, toujours mieux négociés et partagés, donc toujours plus concrets, efficaces et performants.
Agissons en 2.0
Étape 1 : Nous vous aidons à constituer une équipe PILOTAGE - ACCÉLÉRATEUR DE DÉCISION dont l’objectif est :
- De déterminer la liste exhaustive des informations et des parties prenantes nécessaires à la prise de décision et à ses futures mises en œuvre
- De programmer un séminaire de 3 jours réunissant ces parties prenantes
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Étape 2 : Nous gérons à vos côtés la préparation du séminaire :
- Constitution d’un groupe de pilotage de l’événement
- Clarifications (par va et viens successifs entre les différents participants) des enjeux, des objectifs, des infos nécessaires et disponibles, de la liste de tous les intervenants
- Rencontre avec les participants-clés, collecte des informations, établissement des livrables, établissement de l’ingénierie d’intervention et programmation
- Présentation et communication de l’opération en interne
Étape 3 : Nous vous assistons dans la répétition et les réglages du séminaire
Étape 4 : Nous animons le séminaire à vos côtés selon des méthodes et des PROTOCOLES D’INTERVENTION 2.0.
Étape 5 : Nous post-produisons les documents de synthèse, les supports et gérons à vos côtés la suite des opérations notamment en terme de communication interne
