Nous pensons que la diversité des profils, des trajectoires et des expériences sont des atouts pour répondre à la spécificité et parfois à la complexité des situations que vivent nos clients
Nous pensons aussi que le temps des hommes providentiels et des gourous est fini ce qui nous pousse à défendre un certain nombre de points de vue sur et pour nos clients :
Nous parions sur l’intelligence collective comme ressource première aux situations difficiles, complexes ou de changement
Nous privilégions une approche collaborative des situations (partage des informations, des points de vue, des décisions et des mises en action)
Nous visons à l’autonomie de nos clients et respectons chacun en tant qu’acteur de son métier et de son parcours de vie.
Notre Projet à 3 ans
2008 -2009
- Positionner notre offre 2.0 : Conseil, Accompagnement et Formation.
- Faire connaître notre cabinet
- du développement du Projet de l’Union pour la Méditerranée
- Identifier et commencer à soutenir un projet Durable dans le domaine culturel
2010 - 2011
- Renforcer nos positions sur le conseil et l’accompagnement,
- Créer une offre « Centre de Formation Management » autonome
- Renforcer nos équipes.
- Transformer notre structure en SCOP
2011 - 2012
- Intégrer de nouveaux associés à la SCOP.
- Développer de manière autonome notre cabinet et notre pôle « Centre de Formation Management » en créant un Cycle de Formation internationale.
